记者 李坤 报道
谈起俄罗斯青训重建，就不能不提到阿布的国家足球学院计划（NFA）。 事实上俄国足球联赛，近代俄罗斯国家青训体系的重建就源于这个民间资本项目。
正是阿布的2亿美元解决了俄罗斯最急需改善的硬件设施。 而依靠自己的荷兰足球顾问，阿布将希丁克和阿德沃卡特带到了俄罗斯国家队。 2名教练和自上而下的荷兰青训理念。
以阿布为首的足球寡头给21世纪初的俄超带来了短暂的虚假繁荣。 不仅导致引进了大量高价外援，还出现了像科诺普列夫这样专注青训的投资人。 随着2008年经济危机的爆发，这场虚假的繁荣以莫斯科迪纳摩、莫斯科FC、希姆基和土星这四支寡头球队的降级或消失而告终。
但每年预算高达5000万美元的国家足球学校计划并没有受到太大影响，因为近十年的高油价为俄罗斯提供了短暂的经济繁荣，而这股“石油热潮”迅速增长了八年。几年前。 泽尼特、斯巴达、中央陆军、火车头也给安郅、克拉斯诺达尔等传统足球落后地区提供了发展机会。
当年招募了埃托奥和卡洛斯的安郅，可谓是盛极一时。
更重要的是，除了传统的青训体系因资本注入而复苏之外，民间资本也开始关注青训。 切尔塔诺沃甚至有一所公立学校能够在寡头经济的夹缝中生存。
虽然2014年开始的卢布贬值和经济制裁对俄超的发展造成了很大影响，但青训框架已经基本建立。 俄罗斯有70多所足球学校。 其中，规模较大、成绩较好的30所足球学校自2016年起被纳入俄罗斯足协指定的新青训战略。
这一策略借鉴了荷兰和西班牙的青训经验，并效仿了德国国家模式。 虽然俄罗斯足球仅在U17级别的青少年比赛中取得突破，但戈洛文和佐布宁在本届世界杯上的崛起意味着俄罗斯足球的春天已经开始。
从国家体系到寡头足球，再从私有化的青训框架回到“国家体系”，俄罗斯足球的青训在近30年里兜了一圈。
戈洛文在本届世界杯上一战成名
尤里·科诺普列夫是萨马拉当地的一位富翁。 2003年，俄罗斯苏式青训体系崩溃12年后，他在汽车城陶里亚蒂独立创办了一家以自己名字命名的足球俱乐部。 科诺普列夫足球学校旨在深化青训。 三年后，科诺普列夫足球学校收获丰硕成果——6名学生入选俄罗斯U17国青队，随队夺得2006年U17欧洲青年锦标赛冠军。
科诺普列夫聚集了俄罗斯最优秀的200名青少年足球教练，并投资1300万美元改善室内训练设施。 同时，通过全国选拔，招募了1000多名年轻球员。
为了留住人才，他甚至给球员们支付微薄的工资，足以让他们在汽车城新建的青训学院训练。 足球学校首先成为陶里亚蒂“拉达”俱乐部的梯队，代表汽车俱乐部参加乙级联赛。 2006年被阿布收购后，成为苏联萨马拉之翼的卫星队。 。
科诺普列夫足校在本届世界杯上先后培养了扎戈耶夫、佐布宁和库特波夫三名俄罗斯国脚。 也成为近10年来俄罗斯依靠民间资本重建青训体系的典范。
科诺普列夫足球学校的荣誉室里有无数的奖杯，中间的照片是创始人尤里·科诺普列夫的照片
寡头资本控制的莫斯科斯巴达克、火车头、迪纳摩、泽尼特和中央陆军也恢复了传统的足球学校。 因苏联解体而遭到破坏的青训体系开始出现全面恢复的迹象。 其中，投资最多的是最初由俄罗斯天然气工业股份公司赞助、后被收购的泽尼特，自2006年以来已投资近1亿美元，位居第一。
2008年，俄罗斯“超级”连锁超市集团老板加利茨基收购了北高加索地区的克拉斯诺达尔，沿袭科诺普列夫模式，注重青训而非引进大牌巨星。 过去10年，他为高加索黑牛队投入了超过4亿美元。 除了修建一座可容纳3.4万人的新球场外，他还建立了规模不亚于科诺普列夫足球学校规模的青训体系。
目前，俱乐部梯队拥有球员320余人。 他们是从全国11000名孩子中选拔出来的精英。 2015年获得U17欧洲青少年锦标赛季军的俄罗斯国青队，有3名克拉斯诺达尔青训系统球员，与莫斯科斯巴达并列，仅次于圣彼得堡泽尼特和莫斯科火车头（4人）。 八年来，加利茨基青训投入超过7000万美元，位列俄超第二，超越莫斯科传统青训四大巨头。
加利茨基（左一）
同年， Larin和D. 接管了拥有32年历史的莫斯科切尔塔诺沃足球学校。 这所足球学校由莫斯科州政府于1976年创办，1991年苏联解体后，被校长沙维尔涅夫“私有化”，改为切尔塔诺沃教育中心。 但由于财政拮据，一直艰难维持到2008年。迎来新的生活。
拉林接任之前，该校足校在俄罗斯仅排名第28位。 他重用了曾在科诺普列夫足球学校工作过的D. 。 资金和经验都到位了，效果立竿见影。 两年后俄国足球联赛，切尔塔诺沃获得了与莫斯科顶级足球学校斯巴达克队和中央陆军队的比赛资格。 2012年和2013年，切尔塔诺沃赢得了1996年和1999年全俄年龄组冠军。 2013年U17欧洲青年锦标赛队伍中，18名队员中有6名来自切尔塔诺沃足球学校。
切尔塔诺沃足球学校组建的球队新赛季将首次征战俄罗斯联赛，为年轻球员积累宝贵的职业联赛经验。 不过，作为俄罗斯唯一一所没有顶级俱乐部作为母队、没有私人资本投资的公立学校，虽然得到了莫斯科体育和旅游部的支持，但仍然需要寻找更大的赞助商来支持，完全依靠足校的直接球员。 进入俄罗斯超级联赛的梦想。
切尔塔诺沃足球学校室内体育场
科诺普列夫模式和阿布投资的国家足球学校都是富人打造足球青训体系的非常特例。 阿布虽然从2004年就开始投资国家足校，但其政治背景却非常复杂。 这是在普京大力铲除国内寡头、将俄罗斯主要经济体国有化的背景下，为了生存而与普京妥协的结果。 发挥了国家足球训练体系的作用。
不过，从2010年夏天开始，阿布逐渐减少了对国足学校的投资，到2013年夏天，他彻底结束了这长达10年的投资。 当时，阿布旗下的基金公司“米尔基金”声称，由于已经完成了该项目的所有目标，因此停止了对国家足校的投资。
过去10年，阿布总共投入了2亿多美元。 除了肩负希丁克700万美元年薪外，还包括新建130块全天候草坪场，为俄罗斯足球青训奠定硬件基础。
阿布的退出并不意味着国足学校项目的结束，因为接班人是财力更雄厚的俄罗斯天然气工业股份公司。 从这一刻起，国家足校真正成为俄罗斯国有的足球青训项目，从而彻底结束了私人富豪资助的时代。
科诺普廖夫年轻球员宿舍
不仅国家足校，科诺普列夫足校也被“国有化”。 阿布撤资后，萨马拉州政府成为俱乐部的主要投资者，并将足球学校正式列为俄罗斯当地足球学校。 超级俱乐部萨马拉苏联之翼的梯队。
莫斯科切尔塔诺沃足球学校在过去40年里经历了公有制和转为私有制的过程，现在在莫斯科体育和旅游部的大力支持下开始回归公有制。
2014年3月，普京下令恢复苏联时代的“劳动爱国体育制度”，这意味着经过23年的艰苦奋斗，俄罗斯不仅是足球运动，民族体育也恢复到了曾经带来的国家水平。荣耀属于苏联。 培育系统。
“劳动卫生体系”作为苏联国家体育体系的基石，为苏联屡创体育高峰奠定了坚实的基础。 2014年9月正式恢复的俄罗斯新“劳动卫生体系”也是在苏联旧体系下进行修改的。 将6岁以上公民分为11个年龄段，并规定了每个年龄段的运动标准。 不仅将所有俄罗斯公民的运动健康状况纳入国家监测，还将作为各级学生的附加分数，并作为个人强制医疗保险的一部分给予。 奖。
世界杯为普京和俄罗斯提供了展示自我的绝佳舞台
俄罗斯国家队在2008年欧洲杯上取得了自苏联解体以来在重大比赛中的最好成绩。 然而，俄罗斯在2012年欧洲杯和奥运会上陷入低谷。 直到2014年主办索契冬奥会，才重回巅峰，夺得金牌俄国足球联赛，奖牌榜排名第一。
尽管去年爆发的兴奋剂丑闻严重损害了俄罗斯体育，但本届世界杯的表现显然坚定了普京在体育领域重回“国家体系”的信心。 足球青训逐步国有化、恢复“劳动卫生体系”，是俄罗斯试图重拾苏联时代体育足球强国辉煌的战略转型。
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