《中国算盘》崔岩先生2011年7月采访张明基先生时的采访笔记，主要谈上海东方鲨鱼篮球队（上海男篮）经营中的一些问题
姚明的收入和行业
1姚明在NBA打球9年，收入超过20亿。 这一数据是由媒体披露的。
2 姚明的财产包括网站、餐馆、房地产、股票市场、酒店和许多其他投资。 该数据由媒体披露； 股市最出名的莫过于对合众思壮的投资。
收购上海大鲨鱼的过程
1收购上海大鲨鱼队的可能性是张明基告诉姚明的
第二章明基团队在姚明收购上海大鲨鱼之前对收购项目进行了项目测算，认为收购项目不是一个好的投资项目； （对运动队俱乐部运营感兴趣的朋友，可以阅读下面是英超托特纳姆热刺足球队的年报，这家公司是一家上市公司）
309年，姚明以2000万元收购上海东方鲨鱼篮球队。
4上海大鲨鱼收购时损失了9600万，每年至少投入2000万。 姚明接手后，预计每年至少损失1000万。
第五章明基认为当时球队对上海大鲨鱼的分析分辨率只能达到一定程度。
上海大鲨鱼目前经营状况
1 姚明团队协助姚明执教上海大鲨鱼队两年
第二章 明基是上海鲨鱼俱乐部总经理
3上海大鲨鱼近两年投入巨资
4 现在从篮协获得的收入分成大约是一两百万。
5 如果上海大鲨鱼自己经营球队，情况会好很多。 如果他们拿回广告权，他们将建立自己的团队来出售这部分业务。 球队的收入至少会翻一番，上海大鲨鱼就可以盈利了。
6 目前大鲨鱼队的收入三分之二来自赞助商，第二来自门票，最后还有很小一部分收入，比如球衣销售。
2010-11赛季，上海大鲨鱼队在17支球队中排名第12位。
8 目前大鲨鱼队培养一名球员的成本是15万-20万，现在大鲨鱼队有大约40名这样的球员。
9、张明基表示，上海大鲨鱼是国内唯一一支利用数据分析为球队决策提供信息的球队。 张明基介绍了一位哈佛经济学和心理学双学位、曾在对冲基金工作的人。 负责数据分析，数据可以更好地分析球员的能力。例如，在寻找篮板球好的球员时，通常会使用场均篮板数。 但球员的上场时间不同，导致这个数据存在一定程度的失真。 鲨鱼队还使用每个对手投篮失败后抢下篮板的百分比。 数据
10 鲨鱼队为球员引入了心理测试，比如给球员一套肯定无法及时完成的试卷，看看球员在压力下如何处理情况。
CBA运营状况
1 姚明接手CBA时，CBA营收1.5亿，运营费用2.6亿，亏损1.1亿。 每队平均损失600万。 该数据由媒体提供。 张明吉认为上海大鲨鱼篮球俱乐部，每支球队实际上损失了1000万左右。
2 CBA三分之一的球队都是房地产开发商支持的，比如广东宏远、新疆广汇
3 目前CBA常规球队的电视转播权和球队衍生品收入几乎为0
405年，瑞士公司盈方与中国篮协签署协议，获得各俱乐部除球队冠名权和门票外的所有商业开发权。 扣除成本和利润后，盈方会将收益上交给篮协，篮协再将其上缴国家。 球队等待费用后，根据CBA情况分配给各队（相当于外包？）
第五章明基认为篮协集体管理是有道理的，因为CBA广告有规模效应，大城市会占小城市的便宜，所以大城市给小城市献血也是合理的（这部分可以学习从很多发达国家的成熟度来看）体育联赛，比如英超、英甲等多级别联赛的联赛分配制度，颜强老师的很多文章对此都有了很多介绍）
6CBA球员平均收入为60万元，美国NBA球员平均收入为700万美元。 如果CBA球员平均工资增长10倍，达到650万上海大鲨鱼篮球俱乐部，那么17支球队的球员工资收入总计将达到16亿。
7CBA四个赛季球员平均流动率为6%，NBA每个赛季为4次。
8、各队都有为当地政府出战全运会的要求，队员自行培养。 目前全运会竞争非常激烈，所以CBA球员的流动性很差，体育局也不支持球员流动。
NBA运营
1 美国NBA球队的收入中，电视转播权占50-60%，广告、赞助商和其他门票总和约占30%。 张明基认为，美国NBA 60+%的收入来自于电视转播权。
2美国NBA年收入约45亿美元
3NBA美国球员和国际球员机会平等，每年有60个名额通过选秀进入NBA。
上海大鲨鱼发展预期
1 姚明的团队希望在3-5年内，团队可能实现盈利甚至盈利。
2、如果CBA在3-5年内没有明显发展，上海大鲨鱼继续加大亏损上海大鲨鱼篮球俱乐部，姚明可能资金链断裂。
CBA发展方向
第一章明基认为CBA现在可以做得更好，包括增加球员和教练的流动性、建设更好的场馆等。
第二章明基透露，CBA目前有意借鉴NBA的选秀模式，建立一个球员展示自我、球队选拔球员的平台。
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